I en kronikk i dagens Aftenposten tar Henriette Hedløv og Jorunn
Flydal opp ideen om en Spotify kloning som løsning på mediehusenes utfordring. Les kronikken her
Ettersom kronikken er ført i pennen av to meget dyktige damer med kompetanse på
sosiale medier har de klart å lage en aldri så liten twitterstorm. De har
høstet litt motstand fra enkelte i mediehusene, men primært har de blitt hyllet
av diverse twittrere og alle har stort sett vært enige i at norske medier
henger etter og ikke er innovative nok.
Jeg vil påstå at norske mediehus er verdensledende hva gjelder
forretningsutvikling i digitale kanaler (Det betyr ikke at de ikke kunne vært
forbanna mye bedre). Torry Pedersen og VG som har fått litt tyn i debatten i
dag hadde i 2011 en omsetning på 365mill og leverte et overskudd på 81mill.
Selskapet har 1,8mill daglige lesere på nett og 600.000 på mobil. I tillegg er
de ansvarlig for en av landets største tv kanaler og en forferdelig
slanketjeneste som går som ei kule, økonomisk. Det skal godt gjøres å finne et
mediehus som har klart overgangen til nye plattformer bedre enn VG og da mener
jeg i et globalt perspektiv. Men VG er ikke alene. Dagbladet, TV2, + +, driver
god butikk digitalt. Selv om man ikke nødvendigvis liker alt innholdet er det
vanskelig å ikke la seg imponere av live dekningen av viktige nyhetshendelser
og de siste årene har kommentatorer og redaktører blitt et daglig fenomen i
nettavisenes nyhetsstrøm som stadig øker i hastighet. At flere vil se på rompa
til Tone Damli isteden for å lese den siste kommentaren til Anne Marte
Blindheim, Astrid Meland eller Frithjof Jacobsen får nesten stå for forbrukerens regning og ikke redaktørens.
I debatten på Twitter i dag var det en som foreslo at DN burde ta
en Newsweek. Hvorfor i alle dager skulle de gjøre det? DN er en av ytterst få
papiraviser som kan vise til opplagsvekst de siste årene og omsetningen i
selskapet har økt fra 581 mill i 2007 til 623 mill i 2011 (Hadde en dipp i 2009
post finanskrise) En tvungen overgang til digitale plattformer hadde ført til
et økonomisk ragnarokk, men slike trivialiteter trenger man heldigvis ikke å ta
hensyn til som ekspert på sosiale medier på twitter. Personlig synes jeg DN er
svake hva gjelder innovasjon på nye plattformer og jeg tror de vil få det
veldig tøft når papir ryker også hos de, men det betyr ikke at det er smart å
legge ned papiravisen nå.
Men tilbake til start. La meg prøve å sage Newsify sønder og
sammen!
Meta tjenester for nyheter i digitale medier er ikke noe nytt.
Google news har vi hatt i en årrekke og det finnes en rekke andre, mer eller
mindre vellykede hacks der ute. Dette er selvsagt Flydal og Hedløv klar over og
jeg antar at det de ønsker er en tjeneste som samler alt innhold som ikke er
tilgjengelig på nettavisene. De vil ikke betale for VG+, men hvis de fikk et
Media+ produkt med innhold fra alle konkurrenter ville det vært en god
investering. Sammenligningen med Spotify er lett å ty til, men den er
desverre villedende. Ser vi bort i fra det faktum at tjenesten taper flere
hundre millioner kroner i året og heller konsentrerer oss om det positive med
modellen ser vi fort at den har lite til felles med Newsify. Musikk er globalt
og lokalt. Spotify funker fordi de tilbyr global, nasjonal, regional og lokal
musikk. De aller fleste hører de samme globale og nasjonale sangene og noen få
hører på mer obskure lokal musikk. De som misliker Spotify gjør det fordi noe
musikk mangler, det er umulig å gjøre alle til lags...
Nyheter er også globale, nasjonale, regionale og lokale, men i
motsetning til musikkbransjen pre Spotify er “alt” tilgjengelig gratis. Et
Newsify vil vel da "kun" bestå av all den kvalitetsjournalistikken
som ikke ligger på nettet? Hvor stort er det markedet egentlig? Og hvor mye av
den journalistikken blir ikke publisert på nettet i dag? Newsify vil bli som et
Spotify for kun en musikknisje og tjenesten vil være lokal og således ha et
meget begrenset potensiale.
Så til pengene. La oss anta at alle mediehusene fortsetter med sine
gratis nettaviser og det er inntektene fra papir og digitale + utgaver som skal
hentes inn via Newsify. Hvis vi legger oss på samme prisnivå som Spotify (99,-
per mnd) og sier at tjenesten har en million norske brukere ender vi på en
omsetning på ca 1,2 milliarder. La oss glemme det faktum at det er umulig å få
1 mill nordmenn til å betale 1188,- i året for dybdeintervjuer med Thomas
Hylland Eriksen og felt reportasjer fra tørkerammede områder i sub Sahara og
heller sammenligne med de pengene som norske mediehus tjener i dag på sin
tradisjonelle virksomhet. Schibsted, Amedia, Polaris, Berner Gruppen og NHST
har samlet inntekter på over 10 milliarder fra sine papirprodukter i dag.
Ja, kostnadene er langt høyere for papirproduksjon, men de er ikke så høye at
et scenario hvor de samme aktørene skal sloss om en total omsetning på en drøy
milliard er veldig attraktiv for eierne.
En "Premium" løsning vil også være vrient i forhold til deling
i sosiale medier og da står vi igjen med den annonsefinansierte gratis
strømmen. Skal man tjene penger på annonser på nett kreves et enormt volum. VG
med 1,8mill lesere tjener kanskje 250mill på ulike former for annonser og
norges største aktør Google ligger rundt en milliard. Hvis et annonsedrevet
Newsify er løsningen for norske aviser betyr det bare en eneste ting, det vil
være veldig få igjen av de.
Når dette er sagt så mener jeg at et Newsify ville være en
hyggelig tjeneste for forbrukeren og jeg er helt sikker på at den vil komme i
en eller annen form. Schibsted kunne jo laget noe fornuftig på tvers av sine
publikasjoner, men i min verden heter det produktet “bundling”, “cross sale”
eller på godt norsk mersalg. Om alle medier skulle gått sammen om en løsning og
sett på felles redaksjoner og produkter ville det vært en falliterklæring for
norsk journalistikk og jeg håper det aldri skjer.
Newsify er like lite løsningen på avisenes utfordringer som Ipaden
var det og gode forretningsideer kommer sjelden i form av en kronikk i
Aftenposten. (sorry Jorunn)
Etter å ha lest igjennom min post her nå, registrerer jeg at jeg
har blitt en grinete, gammel og traust gubbe, som opererer på lag med
storkapitalen og de etablerte. Ikke gærnt for en 33 åring det…
